Predstavljanje kandidata za gradonačelnika: Rodoljub Ljubo Kosić

Rodoljub Kosić rođen je u Poreču 30. prosinca 1953.
Po struci je VSS dipl. ing. elektrotehnike. 1977. godine zaposlio se u vrsarskom Neonu i tamo proveo pola godine. 11. srpnja 1977. prešao je u Elektroistru kao tehnički direktor i taj je posao radio 18 godina, do 1995.
1996. se zapošljava kao profesionalac u Općinskom komitetu, od 1997. do 2001. bio je gradonačelnik Poreča, a od 2001. do 2004. radio na poslovima organiziranja i formiranja nove tvrtke IVS Butoniga. Od 2004. godine do danas je direktor gradskog komunalnog poduzeća Usluga iz Poreča.

U Domovinskom ratu je kao član 154. brigade s prekidima sudjelovao od 1992. do 1995. U slobodno vrijeme voli raditi u svom masliniku, posjećivati sportske događaje, putovati i provoditi vrijeme sa obitelji.

Na izbore za novi gradonačelnički mandat Kosić izlazi samostalno uz podršku Udruge građana Parenzana.

Što vas je motiviralo na kandidaturu za gradonačelnički mandat? Zbog čega mislite da bi birači trebali odabrati baš vas?

Motivirala me prije svega podrška širokog kruga građana grada Poreča koji su me duže vrijeme samoinicijativno poticali da se kandidiram, a potom i ankete koje je u ožujku provela renomirana agencija Promocija Plus, a koja je pokazala da su moji sugrađani zaista željni promjena i da žele da 2013. godina bude novi početak.

Svakodnevno se krećem među ljudima i razgovaram s njima, pomno slušajući što imaju za reći, kako im je, što im nedostaje... ljudi su siti politike, dosta im je revanšizma, nepotizma, individualizma i mnogih drugih "izama" i žele struku. Žele konkretne pomake na bolje, žele zajedništvo.

Volim prošetati svojim gradom i porazgovarati sa svojim sugrađanima i sugrađankama. Običavao sam to činiti prije, za vrijeme i poslije svog gradonačelničkog mandata, a činit ću to i dalje.

Upravo sam zato i okupio tim sastavljen od stručnjaka raznih struka, neke od kojih već poznajete, a mnoge ćete tek upoznati jer do sada nisu bili poznati javnosti, već su svoje poslove obavljali nenametljivo, savjesno i posvećeno. Zaista je krajnje vrijeme da ih angažiramo da rade i za javno dobro.

Kako ocjenjujete trenutnu opću situaciju u kojoj se grad nalazi i što mislite da je gradska vlast do sada mogla bolje napraviti?

Trenutna situacija u gradu je jako, jako loša. Ponajprije financijski-nedavno je na stranicama udruge Parenzana i jednom portalu objavljen članak o tome kako Grad sa preko 200 mil kuna duga klizi u stečaj i prema mojim saznanjima to je zaista tako.

No, proračun ću ja zajedno sa svojim stručnim timom stablizirati u najkraćem mogućem roku. Ono što mene brine i više od tog katastrofalnog financijskog stanja u kojem se Grad nalazi zato što su neki pojedinci baratali proračunom kao da se ne radi o budućnosti svih građana ovoga grada, je apatija koja u posljednje vrijeme vlada medu građanima grada Poreča.

Čini se kao da su se svi ljudi koji su svojom stručnošću i elanom mogli pripomoći da svojoj djeci ostavimo u naslijeđe grad kudikamo bolji od onog koji smo naslijedili, jednostavno odmaknuli i odustali od borbe jer su procijenili da je rizik prevelik i da bi revanšizam njima i njihovim obiteljima mogao ugroziti čak i ispunjenje najosnovnijih životnih potreba. Neki su čak i dali otkaze na odlično plaćena mjesta jer im je profesionalno djelovanje sustavno otežavano i onemogućavano, a to upravo i jest pravi razlog zbog kojega je dug toliko narastao.

Nije recesija uzrok tome. Recesija je samo razotkrila katastrofalne posljedice dugogodišnjeg nesavjesnog ponašanja gradskih čelnika i to je dobro jer bismo inače možda još i godinama živjeli u uvjerenju kako je dovoljno tu i tamo sagraditi kakvu gradevinu ili kružni tok. Svaka gradnja mora biti dio neke šire strategije. Ne smije se srljati ni u što, a najmanje u gradnju velebnih zdanja koja će poslije zjapiti prazna.

Dobro je to što imamo dvoranu, ono što nije dobro je to što je u nju utrošeno više sredstava no što je proračun ovog izmučenog Grada mogao podnijeti i što ona ni približno nije dovoljno iskorištena. Umjesto da se operativni troškovi dvorane namiruju iz njenog poslovanja, oni se namiruju iz proračunskih sredstava, što je krajnje neprihvatljivo.

Za čitavo vrijeme realizacije tog projekta izgledalo je kao da se taj objekt namjerno skriva od očiju gradana, a transparentnost radi redovite kontrole troškova je u potpunosti izostala. Čemu onda odbori koje je formiralo Gradsko vijeće ako pojedinci mogu samostalno odlučivati o svemu?

Upravo kako bi ta i druge građevine u budućnosti bile maksimalno iskorištene, jedna od glavnih stavki programa "Poreč 2013: Budućnost počinje sada" koji ću početi provoditi odmah pri stupanju na vlast je povećanje funkcionalnosti postojeće infrastrukture.

Odmah nakon izbora namjeravam, za razliku od dosadašnjeg načina upravljanja sportskim objektima, zadužiti Sportsku zajednicu da osmisli program operativnog upravljanja svim sportskim objektima, pa samim time i dvorane Žatika, na način da Grad i dalje bude širokih ruku kada su u pitanju manifestacije koje se tamo moraju održavati, ali s time da organizatori moraju minimalno snositi troškove operativnog funkcioniranja sportskih objekata, što sada nije slučaj.

Drugi veliki investicijski zahvat odnosi se na planiranje i izgradnju sjeverne obilaznice grada Poreča. Ta je investicija nedvojbeno bila od velike važnosti za grad, ali je ona ipak prvenstveno bila u interesu velikog turističkog gospodarstva. Pitanje koje se tu nameće je sljedeće: Zašto je lokalna zajednica sama preuzela obavezu financiranja tog projekta? Istina, mnogi nas zato hvale, ali pritom zaboravljaju da je Grad financijski na koljenima, pa neka naši gradani sami ocijene je li to zaista bio najveći prioritet gradske administracije?

Što ćete prvo učiniti ako osvojite mandat?

Najprije ću popiti kavu i održati brojne sastanke sa svojim suradnicima, sa ljudima koji rade u gradskoj upravi, kako bih saznao kakvo je realno stanje. Potom ćemo napraviti detaljnu analizu zatečenog stanja kako bismo mogli precizno zacrtati put kojim ćemo stići do zacrtanih ciljeva te modernizirati gradsku upravu i gradske tvrtke s ciljem transparentnijeg načina rada i efikasnijeg podupiranja građana u ostvarivanju njihovih ciljeva (npr. e-Grad).

Iza toga slijedi izrada Strategije razvoja Poreča od 2014-2020, do kada Hrvatska, a samim time i svi njeni gradovi i općine, mora ispuniti ciljeve zacrtane u Strategiji Europa 2020, pa i lokalne strategije razvoja moraju biti usklađene s tim krovnim dokumentom.

Izradit ćemo i sve potrebne dodatne strategije, poput Strategije razvoja turizma, Strategije razvoja ljudskih potencijala, Strategije korištenja obnovljivih izvora energije i Strategije razvoja sporta, kako bismo izbjegli slučajeve koji se danas pojavljuju poput odlaska naših sportskih timova na trening u druge gradove i općine širom Istre, npr. plivači, vaterpolisti i mnogi drugi.

Ja ću biti proaktivan gradonačelnik te ću zajedno sa svojim timovima konstantno raditi kako na prepoznavanju trenutnih potreba naših sugrađana tako i na predviđanju realnih mogućnosti za budućnost. Gradom ćemo upravljati promišljeno, timski, u skladu sa stvarnim potrebama građana i bez srljanja.

Hoćete li kao gradonačelnik moći surađivati sa Gradskim vijećem ako IDS bude imao sadašnju većinu?

Svakako. Moja vizija je pluripolitička suradnja svih ljudi dobre volje koji žele i mogu stručno i profesionalno raditi na aktualnoj problematici i u interesu svih naših sugrađanki i sugrađana. Očekujem od svih budućih vijećnika da priliku političkog nadmetanja kroz Gradsko vijeće iskoriste, vodeći prije svega računa da svojim kvalitetnim i dobronamjernim prijedlozima brane interese izborne baze koja ih je i podržala.

Koliko ste uvjereni u svoju pobjedu?

Prilično. Da nisam uvjeren, ne bih se u u to ovako zdušno upustio i stavio na raspolaganje građanima da kroz izbore imaju priliku glasati za alternativu sadašnjoj izvršnoj vlasti.

Hoćete li ostati u politici ukoliko ne dobijete povjerenje građana Poreča?

Naravno da hoću. Politika, onako kako ju ja shvaćam, nisu samo izbori i njihov ishod, politika je obveza i pravo svih članova zajednice da zajednici doprinose na način i u mjeri koja je njima svojstvena.

Čime ćete se baviti?

Stavit ću svoje iskustvo i svoje znanje na raspolaganje svim mladim, stručnim i ambicioznim ljudima kako bi pravo nad upravljanjem gradom zahvatilo što veći broj ljudi i kako bi se prepoznale mnoge nove ideje i programi koje dosadašnja vlast nije podržala. Za mene je neprihvatljivo da tako mali broj ljudi kao što je to danas, uzima sebi isključivo pravo upravljati cjelovitim sustavom u ime građana kao da je u pitanju njihova privatna tvrtka.

Hoćete li u slučaju gubitka na izborima ostati predsjednik uprave "Usluge"?

Svi znaju da je vrlo teško voditi javno trgovačko društvo u ovakvoj financijskoj situaciji-u situaciji u kojoj je glavni dužnik te iste tvrtke upravo Grad Poreč. Ukoliko moje dosadašnje ponašanje i rezultati koje sam kroz upravljanje društvom postigao u posljednjih 9 godina ne budu dovoljna referenca, moji oponenti će vjerojatno tražiti moju ostavku, čemu se ja, ako do toga kojim slučajem dođe, neću protiviti. Pretpostavljam da bi u tom slučaju na to radno mjesto predložili osobu od svog povjerenja.

Što mislite o svom protukandidatu, Ediju Štifaniću?

Izborni proces doživljavam kao sportsko nadmetanje različitih programa odnosno kandidata koji se predstavljaju izbornom tijelu.

Za razliku od kandidata aktualne vlasti, koji podržava politiku vođenja grada prema personalističkom modelu kojim gradom upravlja nekoliko pojedinaca, ja se zalažem za timski rad i sportsko nadmetanje pluripolitičkih stručnih timova iz najšire izborne baze, jer je to jedina garancija transparentnosti i kontrole kvalitete upravljanja gradom.

Za razliku od njih, mi ćemo inzistirati na kolektivnoj snazi. Ja predstavljam jednu novu politiku-politiku stručnih, politiku koja ne poznaje revanšizam i koja je vladavina većine, a ne manjine. I još nešto što je vrlo bitno-ja sam nezavisni kandidat. Na izbore izlazim kao čovjek svjestan realne situacije i sa snažnom vlastitom vizijom izlaska iz ove teške situacije, ali isto tako kao čovjek svjestan kako je važno svoje stavove konstantno testirati kroz podršku građana.

Kakva je vaša strategija, odnosno kakav je program vašeg djelovanja u eventualnom gradonačelničkom mandatu?

U svom programu "Poreč 2013: Budućnost počinje sada" zastupamo pokretanje projekata na razini grada Poreča umrežavanjem već postojećih znanja i resursa te iznalaženjem rješenja koja se ne oslanjaju isključivo na nova zaduživanja.

Kako bismo svojoj djeci ostavili u nasljeđe grad bolji od onog kojeg smo naslijedili, želja nam je od Poreča učiniti grad u koji će se mladi nakon školovanja u drugim dijelovima Hrvatske i u inozemstvu vraćati i stečenim znanjem doprinositi razvoju naše zajednice, u kojem će zajedno raditi stari i mladi, muškarci i žene, profesori i ribari, ljudi svih nacionalnih pripadnosti i religijskih opredjeljenja... zajedništvo iznad svega.

S tim smo ciljem moj tim i ja definirali 5 ključnih smjerova djelovanja s ciljem povećavanja kvalitete života u Poreču:

1. stvaranje pretpostavki za brže zapošljavanje i samozapošljavanje razvijanjem obrtništva i poduzetništva, povezivanjem subjekata maloga gospodarstva i njihovim povezivanjem s velikim gospodarskim subjektima
2. sveobuhvatna potpora građanima pri povlačenju sredstava iz EU fondova (pomoć pri osmišljavanju, umrežavanju, pisanju, kandidiranju i provođenju projekata)
3. povećavanje funkcionalnosti postojeće infrastrukture i izgradnja nove
4. promicanje cjeloživotnog obrazovanja, poticanje multikulturalnosti i jezične raznolikosti te promicanje važnosti obitelji i ravnopravnosti spolova
5. promicanje tjelesnog, psihičkog, društvenog i duševnog zdravlja kroz programe iz kulture, sporta, zdravstva i socijale

Jeste li pristalica direktne demokracije odnosno omogućavanja većeg i neposrednijeg utjecaja građana na gradske odluke?

Veliki sam pristalica direktne demokracije. Mislim da je odlično to što građani biraju gradonačelnika neposredno. Osobno bih volio i kada bi se vijećnici na kandidacijskim listama isto tako neposredno birali. Jedna od stvari na kojima ćemo moj tim i ja sustavno raditi upravo i jest jačanje kapaciteta OCD-ova (Organizacija civilnog društva), što u konačnici vodi do prilagođavanja gradske administracije realnim potrebama gradana.

Hoćete li, ako osvojite mandat, vratiti "Kavu s gradonačelnikom" za novinare?

Svakako. I sada sam dostupan svim kolegama novinarima, a tako će biti i dalje. Možete me u ovo izborno vrijeme pronaći u mom Info-centru na Trgu slobode u popodnevnim satima. Informiranje građana o radu gradske administracije, što i jest posao novinara, smatram ključnim za transparentnost rada. Izuzetno poštujem novinare koji su u okolnostima u kojima krupni kapital pokušava u potpunosti zavladati medijskim prostorom, uspjeli sačuvati nezavisnost. Osim Kave s novinarima nastavit ću i Kavu s građanima, koju već sada svakodnevno provodim na glavnom gradskom trgu.

Građani Poreštine nezadovoljni su aktualnom situacijom i loše motivirani za izlazak na izbore. Što biste im u tom smislu poručili?

Sve što (ne) učinimo sada, direktno utječe na budućnost svih nas. Odluka je uvijek na nama. Ne valja čekati da nam netko odozgora riješi probleme. Imamo mi dovoljno snage i znanja da to sami učinimo. Naravno, uz korištenje sve moguće pomoći koju imamo na raspolaganju-pomoći drugih gradova i općina u Istri i šire, države, Europske unije i dr.

-Bez obzira na vaše političko opredjeljenje, želim vas ovim putem pozvati da izađete na izbore, da izrazite svoje mišljenje i aktivno sudjelujete u donošenju odluka na lokalnoj razini jer budućnost počinje sada. Nemojte dozvoliti da drugi kroje vašu budućnost i budućnost vaše djece. Vrijeme je da stvorimo obitelj građana jer u obitelji sve počinje - postanite i vi dio naše obitelji , poručuje Rodoljub Kosić našim čitateljima na kraju uvodnog intervjua uoči izbora.